シャープ、従業員のボーナスを「年4回」に分散へ。格差は最大で8倍

シャープの戴正呉会長兼社長は16日、堺市で報道陣の取材に応じ、従業員の賞与（ボーナス）を年4回に分けて支給する検討を始めたと明らかにした。

現在は半期ごとの業績に基づいて夏と冬に支給しているが、四半期ごとの業績を反映させる形に改める意向だ。今後、社内の人事評価委員会などで制度設計を詰め、労使交渉での合意を目指す。

戴氏は「（現行制度では）従業員が業績の善しあしをあまり感じていない。従業員の業績への意識を高め、信賞必罰を徹底させたい」と述べた。

平成28年8月に鴻海（ホンハイ）精密工業の傘下に入ったシャープは、業績貢献度に応じた「信賞必罰」の人事制度を導入。29年度以降、評価の高い社員と低い社員との間で最大8倍の格差をつけて賞与を支給している。鴻海では一部の事業本部ですでに年4回の支給が常態化しているという。
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1907/17/news060.html

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